四大重点打造企业核心竞争力

    核心竞争力是企业发展的基石，企业成熟的发展就必须要精心打造企业的核心竞争力。通常企业的核心竞争力可以分为外在竞争力与内在竞争力，在前一篇文章笔者简单的介绍了企业的外在竞争力，那么所谓的企业内在竞争力该如何打造呢？

    1：注重人才队伍的建设。人才是宝贵的资源，是企业生存和发展的关键，是核心竞争力的前期条件。企业的领导层对企业经营形式的把握和驾驭能力、中层领导执行能力、技术人员的创新能力、普通员工的基本素质都能够推动企业实现升值的人力资本，是打造企业核心竞争力的关键。

    2：坚持不懈的创新技术。企业必须通过技术创新来不断提高产品的先进性与适用性，企业如果没有坚持不懈的创新技术，就没有发展的源泉。技术创新要持之以恒，因为技术创新是一个不间断的实践过程，而不是一朝一夕之事。企业无论在什么时候，不管外部环境发生怎样的变化，遇到多大困难，技术创新都必须要持之以恒，长期不懈的坚持下去。在技术创新的实践中，既不能一哄而起，也不能随波逐流，或者是仅仅满足一城一池、一时一事的得失，要耐得住“寂寞”经得起“磨练”，还需宽容失败。

    3：夯实管理基础。管理存在于企业经营中各个环节，表现着企业精神、基石和效益。本人认为，管理水平要以高取胜，实践证明，企业的发展，一靠技术，二靠管理。技术和管理是企业“腾飞”的“双翼”缺一不可。因此，企业既要采用先进技术，又必须不断提高管理水平，只有这样，才能最充分有效的利用有限的资源，才能最科学合理的实行要素的组合，才能最迅速牢固地占据市场竞争中的优势。

    4：塑造独具特色的企业文化。在企业生产经营和创业实践中萌生、成长、汇聚、凝练出来的主流思想和趋同意识，构成了企业文化的内核，是企业贡献的价值观，是企业的灵魂。一个没有文化的企业就像一个没有思想的人一样，这样的企业也就从根本上失去了发展的目标性，方向性和战略性。一个企业，它的领导层可以不断变化、员工可以不断变化、产品可以不断变化、市场可以不断变化，而作为企业灵魂的企业文化却是永恒的，并在不断的自我完善中发展。

    400电话办理官方则认为，企业要谋取长远发展，就要不断打造和提升核心竞争力。但企业打造和提升竞争力，首先应该对核心竞争力有一个正确的理解。它是一个涵盖很多方面、复杂动态系统，他将随着经营环境和企业自身条件的变化而变化，企业必须从系统、整体的角度来认识企业的核心竞争力并不懈的实际。

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